招行回應在美涉訴:做最壞準備 爭取最好的結果

在美涉訴,對招商銀行的影響有多大?

招行董事長李建紅稱,風險管理上要做最壞的準備,爭取最好的結果。

6月27日,招商銀行舉行2018年度股東大會。在簡單宣讀議案后,股東大會現場僅點名了三位股東提問,問題主要涉及金融科技轉型、風險控制、在美涉訴情況等。

做最壞的準備,爭取最好的結果

股東大會現場,有投資者提問: 《華盛頓郵報》之前報道,三家中國大型銀行拒絕執行美法院關于違反朝鮮制裁調查的傳票,將面臨被切斷美元清算渠道的風險,這對招行影響有多大?

招行董事長李建紅說道: 這個問題比較敏感,還是要按標準公告念。 他表示,強烈的風險意識可以使風險化解,要做最壞的準備,爭取最好的結果。

李建紅宣讀了日前招行披露的公開回應:招商銀行注意到美國《華盛頓郵報》相關報道,內容涉及美國法院向中資商業銀行調取客戶信息。這屬于跨境調查取證的司法協助范疇,依據中美兩國簽署的《中美刑事司法協助協定》,司法協助須依據該協定規定的方式進行。

同時,招商銀行表示,招行一貫嚴格遵守中國法律、聯合國相關決議以及其他適用的制裁法律,沒有受到因涉嫌違反任何制裁法律的相關調查。

強烈的風險意識可以使風險得以化解,這是風險管理學界一句名言。招行在風險管理上要做最壞的準備,爭取最好的結果,風險管理要消除盲區短板。 李建紅強調。

主要競爭對手在異業

對于銀行業競爭態勢,李建紅表示,雖然很多銀行都想在零售上學習、趕超招行,但招行主要競爭對手在異業,金融科技型企業會對傳統金融行業造成革命性的沖擊。

他指出,招行會加大科技研發,2018年招行將增設的金融科技創新項目基金額度由上年稅前利潤1%提升至上年營收的1%,建立科技投入的容錯機制。 金融科技創新成功率很低,但只要成功一個就能帶來很大顛覆。招行在金融科技上要走在同業前面。 他指出。

招行行長田惠宇表示,招行兩大金融科技平臺分別是兩大APP,已經實現了客戶、產品、員工、網點、合作的連接,這五個因素可以連接在平臺上。平臺布局到去年為止已經初步完成,今年開始重點是要通過數字化,把這五個因素串起來,實現獲客和經營的數據化。迄今為止,這項工作具體體現在四個方面:數字化獲客、數字化經營、數字化風控、數字化流程。

風險管控方面,田惠宇指出,招行前段時間做過壓力測試,重點是按揭貸款。招行按揭貸款的不良生成率是0.14%,用三種情形做壓力測試,假設房價下降10%、20%、30%,在極端情形下,招行不良率看起來還挺好。

招商銀行副行長王良補充道,招行資產質量在銀行業處于領先位置。

截至2018年末,招行資產總額6.75萬億元,比上年初增加7.1%。2018年,招行歸母凈利潤為805.60億元,比上年增長14.84%;歸屬于普通股股東的平均凈資產收益率(ROAE)為16.57%,同比上升0.03個百分點;不良貸款率1.36%,較上年末下降0.25個百分點。

房地產貸款要防止灰犀牛風險,風險管控風險包括:從全行貸款實行限額管理、名單制管理(只與白名單內的房地產企業開展業務)、只在一二線城市投放房地產貸款、主要投放住宅類貸款。

信用卡信貸去年出現上升勢頭,招行從去年開始調整信用卡授信政策,去年底信用卡不良率1.1%,但一季度仍然上升。

小微貸款方面,田惠宇指出,在二次轉型時,招行把小微業務作為戰略轉型方向。小微業務有很多模式,招行模式是發揮科技優勢。

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